مسئله
الضمان بهعنوان یکی از شرکتهای فعال در حوزهی مدیریت پروژههای ساختمانی در عراق، با مسئلهای اساسی روبهرو بود:
هویت برند در طول زمان شکل گرفته بود اما فاقد انسجام، نظم بصری و کارکرد عملیاتی در بستر ارتباطی روزمره بود.
پرسش اصلی از همینجا آغاز شد، چطور میتوان ساختار برند را بدون تغییر جوهرهی آن، بازتنظیم کرد تا برای توسعه، ارتباط و تولید محتوا قابل استفاده باشد؟
راهکار
نقطهی شروع همکاری، ریتایپ و بازآرایی هویت بصری بود؛ فرآیندی که در آن خطوط، رنگها و عناصر اصلی هویت، با حفظ منطق پیشین، به ساختاری منظم و قابلکاربرد در قالبهای مختلف تبدیل شدند.
در ادامه، برای ایجاد تداوم و جهت در ارتباطات برند، استراتژی تولید محتوای الضمان تدوین شد، چارچوبی که نوع، لحن و محورهای محتوایی برند را در مسیر مشخصی هدایت میکرد.
بهصورت موازی، توسعهی هویت در قالب طراحی اسناد اداری، قالبهای ارتباطی و ابزارهای داخلی برند پیش رفت تا هویت جدید، نه فقط در سطح گرافیک، بلکه در رفتار سازمانی هم تثبیت شود.
در گام بعد، تیم ما نقش مشاور محتوایی و راهبردی در حوزهی سوشال مدیا را برعهده گرفت تا حضور دیجیتال الضمان با هویت تازهاش همسو و مؤثر باشد.